很多中小型快递网点还存在着手工记账的现状,随着网点越来越需要规范化的管理趋势,专业的快递业务就需要有专人来做账,账目繁琐,出具专业的财务系统有难度,这也给网点的管理人员带来一定的困扰。想使自己的网点走上可持续经营的道路,星云快递财务系统的应用显得迫在眉睫。不仅为网点的财务的管理提供便利,也给网点老板在做决策的时候提供依据。还是当下的竞争需要,对快递网点来说,谁先把握了真正的业财一体化化,谁就把握住了市场竞争的主动权。手工操作被系统替代,减少了财务人员的工作量,精简了财务工作流程。天津快递财务系统
比如做一份复杂的运营报表,财务人员需要汇总20多项数据进行整理,有时需要七八个小时才能完成,而星运运通财务系统智能出具运营报表,每月初五分钟即可完成。而且计费速度很快,数据几乎是零误差。网络管理通过星云智能、可视化的财务报表实现对财务数据运行的监控, 减少人为失误,为管理者决策提供可靠帮助。在人力方面,自动化、实时的数据抓取取代了重复性的人工,降低了人力成本,让财务人员有更多的精力去做数据分析和优化。海南快递网点财务实习周记应收账款管理板块从网点实际应用场景出发,将欠款的客户的名单和款项自动标注出来。
网点负责人可以通过星云快递财务系统中专门配备的老板舱小程序,实时查看网点的经营数据、客户的回款、财务数据、客户的单票利润, 跟踪网点的业务进展。为了让网点负责人更直观的了解网点的经营状况,BOSS舱网络老板和管理者可以实时掌握网络的运行情况,便于管理者放心决策,更好地监督管理网络,可以查看网点的发货业务、财务管理、派件业务,如可发货数量、重量、省份分析等数据,还可以随时查看总毛利、发货排名、单票利润、发货名额比例等。
星云快递财务系统隶属于上海面心科技股份有限公司,深耕行业多年,初创团队多为物流快递行业 成员,公国经过五年的快速成长,历经战“疫”洗礼,企业已初具规模。我司有模式、有渠道、有团队,面心团队自信有实力。2019年: 产品落地上线,并成为华为 生态合作伙伴。2020年:生态场景多端口产品闭环初步形成,专项配套服务集成及专业服务商。2021年:场景服务客户达10万+,同时也是ICT解决方案提供商;年营业额突破1.2亿+。2022年:生态服务能力持续优化升级;公司股改成功、上股交N版挂牌审核通过。2023年:持续行业上、下游场景贯穿,继续深入优化行业服务颗粒。应收账款管理部分从网点实际应用场景出发,自动标注欠费名单和欠款金额,自动提醒。
成本计算不清对网点的影响有多大?细算下来,网点的基础运营成本并不低,房租、水电、人工、车辆、罚款、物料等等,都是一笔必要而又不小的开支。因为大多数网点财务账还是靠手工计算,而测算成本又是比较难算清的一笔账,所以 算总运营成本时,常常出现前后对不上账的情况。另外,大量的手工数据处理起来也会有误差,而重复的工作又占据太多的人力成本,导致财务的时效性很低,再加上网点的财务人员流动性较强,成本的计算方面也给网点管理者带来了很多困扰。网点应将运营成本的测算工作,形成高效、完善的日常财务数据管理。对此,星云团队根据网点的实际情况研发出快递行业 的星云快递财务系统,真正实现业财一体化,既能给出专业的财务评估,又能让财务业务化,努力促成业务财务双向融合,使网点良性而快速的成长。自定义账期(月结、半月结、旬结、日结),自动生成客户账(系统运费、附加费、杂费、税点)。山西快递网点财务日常工作
客户应收账款可以一键生成应收账款,智能分析回款、坏账等,在发票、客户应收账款等方面做了深层提升。天津快递财务系统
星云团队梳理了网点老板和经营管理者的日常财务数据需求:①网点运营中,各个环节的具体成本如何,有数据才能做完整的成本管控;②通过报表数据测算,清楚每个客户的具体利润,网点可以给客户合理报价;③明确总部的政策,减少罚款;④明确网点的盈亏情况,通过数据能清晰的呈现收入利润数据;另外,随着快递行业各大巨头之间的竞争,网点的利润也在不断压缩,而节省运营成本成了网点的主要工作之一。星云团队率先自主研发了面向广大中小型网点的“业财一体”财务管理软件---星云快递财务系统, 助力网点经营管理数字化转型升级天津快递财务系统